公司人力资源部组织开展项目部绩效考核专题轮训

为了更好地贯彻和落实公司总体发展战略和经营计划，保障公司绩效考核制度落实到位，帮助各项目部解决绩效管理及考核过程中遇到的实际困难和问题，掌握绩效考核的优化方法，公司人力资源部培训小组于2019年6月24日起赶赴各项目部开展为期一周的项目部绩效考核专题轮训。

本次轮训共计9个场次，受训人员达到180余人，培训主要内容为绩效考核的目的、考核的注意事项、员工的反馈渠道及绩效结果的应用等。各项目部经理高度重视此次培训，特指派专人负责组织安排培训会场，合理安排工程各项工作腾出时间尽可能扩大受训人员的覆盖面，培训小组根据前期搜集到的绩效问题和难点，有针对性地进行培训课件准备，培训中进行耐心细致的讲解并对学员提出的问题和疑点进行解答，培训后并对培训内容进行相应测试，以此检验本次培训效果。本次受训人员积极参与，认真听讲，踊跃发言，相互讨论，分享经验，现场气氛异常热烈。

培训现场及考试

本次绩效轮训结束后，各项目部展开了第一次的绩效考核工作，考核工作的开展总体较为顺利，虽然在此过程中还有一些小问题，相信在公司全体人员的共同努力下，公司的绩效考核工作的开展将会更顺利步入正轨并成常态化运行。