提升“创业领导力”，助力公司转型发展

5月5日，公司人资部组织的为期一天的第一期“创业领导力”培训拉开了序幕，此次培训受疫情影响延期三个月之久。集团公司领导、分公司领导、项目部负责人及2019年度各类优秀员工共计68人参加，此次培训邀请了曼科里恩管理咨询团队的张才溢、林佳铭两位讲师进行授课。

培训期间，讲师主要围绕不确定性模型、基于不确定性模型的关键能力素质提炼模型、关键指标整合模型、理念与角色重构、创业领导力模型与高潜人才培养等5个模块内容进行讲解。培训课程内容丰富，紧密结合当下受疫情影响导致经济环境变化对公司发展和变革带来的机遇和挑战，由此对公司管理层、高管领导提出相应的能力要求和管理方式转变。

培训以小组讨论的形式进行，共计9个小组，并赋予了各自独具特色的组名：二次创业队、野狼队、攀峰队、阿甘队、凤凰涅磐队、金石为开队、新冠新生活队、大刀队和不负韶华队。

为鼓励学员的积极参与性和锻炼团队意识，分别设置“优秀小组”和“优秀个人”奖项，根据制定的评分标准进行择优评选。最终，第一小组“二次创业队”以29分高分摘得桂冠，获得本次培训的“优秀小组”，何波、曹仰高、黄志强、李明、郭之成、蒋可可等六人获得“优秀学员”称号。

优秀个人合影留恋

优秀小组合影留念

本次培训仍处于疫情防控期间，即便因疫情防控的需要，在未开空调只有风扇的艰难条件下，全体与会人员仍然认真聆听、积极发言和讨论，学习热情丝毫不受影响。全体管理层和一线优秀员工代表共聚一堂，学习如何提高领导力，提出工作中遇到的问题，共同交流工作经验，促进了公司高管和骨干员工之间的了解，同时也极大地鼓舞了大家的工作干劲和热情，将所学的知识运用于实际工作中，不断提升管理能力和领导力，共同应对公司面临的挑战，把握未来的机遇。